חברת שיתוף הנסיעות האמריקאית אובר (Uber Technologies Inc’s UBER.UL) ממשיכה לצמוח בקצב חסר תקדים. השבוע הודיעה החברה כי הזרוע הסינית של ענקית הטכולוגיה סיימה סבב גיוס מוצלח של מיליארד דולר ארה"ב עבור הפעילות בסין. בין המשקיעים בפעילות אובר סין בסבב זה ניתן למצוא בין היתר את הילהאוס קפיטל (Hillhouse Capital), ענקית החיפוש הסינית ביידו (Baidu Inc), סיטיק בנק (China CITIC Bank Corp Ltd), חברות הביטוח צ'יינה לייף (China Life Insurance Co Ltd) ופינג אן (Ping An Insurance Group Co of China) וחברות בכירות אחרות במשק הסיני. סבב גיוס זה מעמיד את שווי הזרוע הסינית של אובר (Uber China) על כ-7 מיליארד דולר ארה"ב. אובר הוקמה על ידי טראביס קלניק וגרת' קמפ והחלה את דרכה כחברת סטארט-אפ במרץ 2009. פעילות החברה מחוץ לגבולות ארה"ב החלה בשנת 2012 וכעת (2015) החברה פועלת ב-58 מדינות ויותר מ-300 ערים. פעילות אובר סין הושקה רשמית ביולי 2014 בבירה בייג'ין.

הקונסוליה הכללית של ישראל בשנגחאי פרסמה סרט שכל מטרתו היא להגיד תודה לעיר שנגחאי ולתושביה על כל מה שהם עשו למען הפליטים היהודים בתקופת מלחמת העולם השנייה. הסרט הופק לציון 70 שנה לתום מלחמת העולם השניה. בסרט מופיעים מאות ישראלים האומרים תודה לשנגחאי ומודים לעם הסיני על החברות והכנסת האורחים בשעות ההיסטוריות הקשות. במהלך מלחמת העולם ה-II יותר מ-20,000 יהודים נמלטו מאירופה הנאצית ומצאו מקלט בשנגחאי הסינית שהייתה באותה העת "נמל פתוח". היהודים שהגיעו אל שנגחאי מצאו מקלט בעיקר ברובע הונקאו. בין הפליטים היהודים בשנחאי ניתן לציין את שר האוצר האמריקני לשעבר – מייקל בלומנטל, המלחין אוטו יוהכים, ראש עיריית חיפה (עיר תאומה של שנגחאי) יונה יהב, שאול אייזנברג, חתן פרס נובל פרופסור ישראל אומן ורבים אחרים. גם ראש ממשלת ישראל, בנימין נתניהו, מופיע בסרט ומביע את תודתו באופן אישי.

הבירה הסינית נבחרה לארח את אולימפיאדת החורף בעוד 7 שנים – בשנת 2022. הוועד האולימפי הבינלאומי העדיף את ההצעה הסינית על פני זאת של בירת קזחסטן – אלמטי. כזכור, בייג'ין כבר אירחה את אולימפיאדת הקיץ בשנת 2008, אירוע שהוכתר כהצלחה ארגונית וספורטיבית. רק 3 ערים נרשמו למכרז על הזכות לארח את משחקי החורף ב-2022 ולקו הגמר הגיעו כאמור אלמטי ובייג'ין, כאשר אוסלו משכה את הצעתה בשלב מוקדם יותר. הבחירה של הוועד האולימפי פורסמה בישיבה ה-128 של הארגון שהתקיימה בקואלה למפור, מלזיה. משחקי החורף הקרובים יערכו בשנת 2018 בפיונגצ'אנג, דרום קוריאה. הסרט הרשמי של ההצעה הסינית לאירוח אולימפיאדת החורף 2022

ג'ק מא המייסד והבעלים של קבוצת עליבאבא הסינית הודיע על כוונתו לפתוח את הבית ספר הראשון מסוגו בסין שיתמקד בפיתוח יזמים ועידוד חברות סטארט אפ. ג'ק מא זהו שמו ה"מערבי" של מַא יוּן או שנולד ב 1964-בהאנגג'ואו, ג'ג'יאנג שבסין והוא מיליארדר, יזם טכנולוגי ואיש עסקים סיני.  מא הקים את קבוצת עליבאבא,  קבוצה מצליחה של פתרונות מבוססי אינטרנט, ומשמש כיו"ר הדירקטוריון. מא הוא הסיני הראשון שהופיע על השער של מגזין פורבס, ונבחר כאיש השנה של פייננשל טיימס. מא מחזיק גם ב 99% בעלות על חברת "שייג'אנג טכנולוגיות רשתות אשראי פיננסיות"  (Zhejiang Finance Credit Network Technology)  שמבצעת רכישות ענק ופעילות מחוץ לגבולות קבוצת עליבאבא. בספטמבר 2014 ביצע ג'ק מא את ההנפקה הראשונה הגדולה בהיסטוריה עם החברה שלו (עליבאבא) אשר גייסה סכום עתק של לא פחות מ-25 מיליארד דולר. שווי עליבאבא  קפץ מיד לאחר ההנפקה המוצלחת לכ-231 מיליארד דולר. הונו האישי של ג'ק מא כבר מנה כמה מיליארדים (3-4) לפני ההנפקה, אך לאחר כחודשיים מההנפקה האסטרונומית כבר נסק הונו (זאת על פי נתוני המגזין פורבס) ל-25 מיליארד דולר. מא הודיע היום כי בכוונתו לפתוח את בית הספר הגבוה ליזמות הראשון בסין, בשיתוף עם עוד 7 אנשי עסקים ויזמים טכנולוגים בכירים. בית הספר  Hupan College ייפתח בעיר הולדתו של מא – האנגג'ואו, ומטרתו העיקרית תהיה להכשיר את דור העתיד של היזמים הסינים. ג'ק מא …

סינית, כמו שידוע לתלמידי השפה, היא איננה שפה שקל ללמוד אותה. כדי ללמוד סינית כמו שצריך, התלמיד המצטיין הממוצע צריך שתהיה לו שמיעה מוזיקלית מדהימה, זיכרון של פיל מחונן, יכולת ציור מרשימה (בשביל לכתוב סימניות) ובעיקר – הדבר הכי חשוב מכולם – סבלנות. או אם ננסח את זה רגע במילים אחרות: מי שרוצה לדבר סינית ולדעת את השפה כמו שצריך, אמור להיות הקבלה גנטית מוצלחת של אחות רחמנייה וסבלנית – שהיא במקרה גם צאצאית של פיקאסו, מוצרט ואיינשטיין. לא פשוט. באוניברסיטת תל-אביב למשל, מי שלומד סינית בחוג ללימודי מזרח אסיה נדרש לעבור שנתיים של לימודי חובה של השפה כדי להיות זכאי לתואר, ולהמשך לימודים מסודר. בימי הלימודים שלי באוניברסיטת תל-אביב היו 8 (!) כתות לימוד לסינית של שנה א', כאשר בכל אחת מהכתות למדו כ-30 תלמידים. ומה קרה עד סוף שנה ב'? אנשים רבים וטובים נטשו אותנו. חלק ברחו, חלק לא עמדו בעומס שיעורי הבית והמבחנים, וחלק החלו לשאול את עצמם שאלות קיומיות מעמיקות – כאלה שאולי עוזרות בפקולטה לפילוסופיה, אבל בהחלט מרחיקות את הסטודנט הממוצע הרחק משינון אוצר-מילים בפין-יין. אז מה היה מצב התלמידים בסוף שנה ב', אתם שואלים? נותרו רק 4 כתות סינית, כשבכל כתה כ-20 תלמידים בלבד. אני, לשמחתי, הייתי אחת מהם. ומה אתכם? אם אתם מהשורדים של השפה הסינית, וזה לא משנה אם …